Gestión Estrategica · Estrategia de productos y servicios
Acerca del revenue management y yield management
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Revenue Management es una técnica que se basa en analizar datos y hacer previsiones por medio de la información que se obtiene para maximizar los beneficios ofreciendo lo que necesita ...
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    Las estrategias de la empresa
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    La empresa funciona por medio de estrategias, su misión, visión, valores, objetivos y todo lo que sea necesario. La planificación y las estrategias son claves en la empresa, por eso ...
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    Técnicas de manipulación genética y desventajas de los productos transgénicos
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    Los alimentos transgénicos son alimentos manipulados genéticamente con un gen de otra especie. Pero ¿cómo se realiza esta manipulación genética de productos? Existen tres técnicas principales de manipulación genética que convierten ...
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    Las funciones de la dirección de la empresa
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    El trabajo de un directivo se debe dividir en las principales funciones de la administración de las empresas: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Aunque son muchas las funciones, acciones ...
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    Qué son los alimentos transgénicos
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    Los alimentos transgénicos son los que incluyen dentro de su composición algún ingrediente al que se le ha incorporado un gen de otra especie mediante técnicas genéticas, y aunque así dicho parece que los productos transgenicos tienen desventajas , en realidad existen muchas ventajas que hacen que estos alimentos sean cada vez más utilizados. Aunque parezca una aberración genética, esta técnica ...
    Gestión Estrategica · Estrategia de productos y servicios
    En qué consiste el Método Justo a Tiempo
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    El Método justo a tiempo consiste en un sistema de organización de la producción que se utiliza en las fábricas con origen japonés que permite aumentar la productividad de las empresas. También es conocido como método Toyota o JIT. La aparición de este método es consecuencia de circunstancias que definen la situación de la industria automovilística japonesa de los años 50, ...
    Gestión Estrategica · Gestión Estratégica
    El cuadro de mando integral marca la diferencia
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    La diferencia del cuadro de mando integral con otras herramientas de Business inteligence consiste en que  el cuadro de mando integral suele estar controlado por la dirección general, además de que se encuentra más orientado al seguimiento de indicadores que el análisis más minucioso de la información. Hay que tener en cuenta que el cuadro de mando integral es una ...