Gestión de stocks

Gestion de Stocks - Que es la gestion de stocks. Importancia de la gestion de stocks. La gestion de stocks es una acción que pretende organizar, planificar y controlar el conjunto de los stock que pertenecen a una empresa

La gestión de stocks es una acción que pretende organizar, planificar y controlar el conjunto de los stock que pertenecen a una empresa, y para ello utiliza todas las técnicas que considera necesarias para la previsión de las demandas de productos y los costos correspondientes al stock con el que cuenta la empresa , existiendo varios modelos para la correcta planificación y gestión del stock.

La planificación de los stock es una cuestión muy importante, y es que una mala planificación puede ser fatal para la empresa. El stock es el total de los productos y mercancía correspondiente a una empresa, que se encuentra en el depósito o almacén con el fin de reponer los productos que se han vendido. En ocasiones, por una mala planificación se puede encontrar que se vende un producto que no puede entregarse por falta de stock, lo que perjudica en la imagen de la empresa y la necesidad de compensar al cliente, ya que o se queda sin el producto o tiene que esperar mucho más tiempo del esperado para conseguirlo. En otras ocasiones, puede haber tanto stock, y sobre todo en productos perecederos, que la empresa no es capaz de realizar las ventas antes de que el producto no valga.

Se debe tener un control del stock que, basándose en las ventas previstas y algunos productos a mayores, sin excederse en cantidad, permita que la empresa siempre tenga existencias en el almacén para poder proveer al cliente de manera satisfactoria cuando lo necesita y así no sólo evitar descontentos del cliente sino una pérdida de ventas y una mala imagen. Siempre que un producto esté a punto de agotarse en función de la planificación creada anteriormente se debe conseguir más stock.

Un modelo de stock que cada día está teniendo más importancia es el modelo “Just in Time”, Justo a Tiempo, que consiste en un sistema de organización que permite aumentar la productividad mediante la reducción de los costos de gestión y pérdidas en almacenes por stocks que no son necesarios. La empresa que provee el producto produce bajo pedidos reales, no bajo previsiones, de manera que, en la producción, producen los elementos que se necesitan en las cantidades que se necesitan en el momento en que se necesita.

Los tipos de gestión de stock más importantes son los modelos de gestión por reaprovisionamiento programado, en el que la demanda se genera por un programa de ventas, y el reaprovisionamiento no programado, en que la demanda se produce por las decisiones de los clientes de productos.

Como podemos ver, la gestión de stocks es una parte muy importante del buen funcionamiento de la empresa, ya que una disfuncionalidad en su planificación puede dar malos resultados.

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