Con respecto a Las alianzas estratégicas podemos decir que se trata de un acuerdo entre dos o más empresas independientes entre sí, las cuales se comprometen a colaborar en determinadas actividades con el fin de lograr intereses comunes para ambas organizaciones, en donde los integrantes de las mismas compartirán sus capacidades y recursos en el caso de que se llegue a concretar.
Los integrantes de la alianza estratégica conservan su personería jurídica, como también sus rasgos culturales y su capacidad para desarrollar independientemente sus propias estrategias, es decir que conservan su independencia.
De todas maneras se destaca que las empresas que formen parte de un acuerdo de estas características perderán parte de su autonomía porque estarán adquiriendo compromisos sobre la manera de comportarse en el futuro en donde además compartirán la autoridad en la toma de determinadas decisiones.
A continuación se detallarán las diferentes relaciones que implican Las alianzas estratégicas entre empresas y las que no corresponderían a encuadrarlas como tal.
Son consideradas alianzas estratégicas:
- La constitución de empresas independientes
- La firma de contratos para la realización de investigación y desarrollo, para el desarrollo de nuevos productos, para la producción conjunta, para la distribución compartida, entre otras.
- La realización de acuerdos informales
No se consideran alianzas estratégicas:
- Las fusiones
- Las adquisiciones
- La relación mantenida entre una casa matriz con una filial
- Los acuerdos para la concesión de licencias o franquicias
- Los acuerdos mantenidos para la adquisición de bienes o servicios en el corto plazo.
El mayor éxito de Las alianzas estratégicas se produce cuando las empresas involucradas son competidoras en el mercado, sin descuidar la posibilidad de que surjan conflictos por dicha unión transitoria.
Con respecto a los objetivos o finalidades que persiguen las alianzas entre las empresas pueden definirse en dos objetivos generales que son:
- Objetivos de defensa o supervivencia, es una alianza que tiene como objetivo la supervivencia de la empresa en el mercado.
- Objetivos ofensivos, es cuando la empresa desea lograr una ventaja competitiva mediante una alianza estratégica, para lograr incrementar su eficacia.
Pueden existir múltiples motivos para la creación de alianzas estratégicas pero no se debe olvidar que no están libres de que se produzcan conflictos entre las partes. Es por eso que es importante analizar las ventajas y las desventajas que tendrá la formación de una alianza estratégica entre empresas.
