Gestión por competencias

Gestión por competencias - 35 artículos encontrados

La importancia de la puntualidad en los negocios

8 ACCIONES SOCIALES

17 abril 2013.Redacción.-La puntualidad es la disciplina de estar a tiempo para cumplir con las obligaciones previstas, y es además una actitud de las personas formando en muchas ocasiones parte de la propia personalidad. La puntualidad es importante en los negocios, tanto porque es un factor importante dentro de la imagen del negocio ...

Cuáles son las 10 principales características de un buen trabajador en equipo

191 ACCIONES SOCIALES

26 febrero 2013.Redacción.-En muchas empresas es necesario contar con buenos trabajadores en equipo, hay que recordar que esta forma de trabajo aumenta los resultados en la empresa, y contar con personas que no sepan trabajar en equipo puede ser un gran problema para la empresa, tanto en no aprovechar todo lo posible ...

Las competencias genéricas y las competencias específicas

46 ACCIONES SOCIALES

11 febrero 2013.Redacción.-Las competencias son un conjunto de capacidades tales como habilidades, conocimientos, actitudes y destrezas interesantes de cara a conseguir los objetivos fijados bien a nivel empresarial o a nivel de un puesto de trabajo específico o actividad. Aunque pueden ser enfocadas de otras formas. Las competencias genéricas son aquellas importantes para ...

Aprende a decir no en los negocios y en la vida

ACCIONES SOCIALES

25 octubre 2012.Redacción.-Decir no a veces es tan extrañamente complicado pero sin embargo tan necesario que nos hace plantearnos qué debemos hacer para poder dar el paso. No sabemos decir no, nos cuesta decir no, y esto nos hace sentir vulnerables ante los demás. Es necesario aprender a decir no. En ocasiones simplemente ...

Constancia y perseverancia en los negocios

ACCIONES SOCIALES

19 julio 2012.Redacción.-Para tener éxito en los negocios, es necesario contar con constancia y perseverancia, porque sólo de esta manera se puede llegar justo al momento cumbre en que se pasa de la espera y esperanza al éxito. Quizá sea uno de los aspectos más importantes para lograr los objetivos. Hay que tener ...

La inteligencia emocional en la empresa

ACCIONES SOCIALES

7 julio 2012.Redacción.-La inteligencia emocional consiste en una forma de interactuar con el mundo teniendo en cuenta sentimientos, emociones y habilidades como la autoconciencia, motivación, empatía, agilidad mentaly control de impulsos. Las personas que cuentan con mayor inteligencia emocional tienen mayores posibilidades de sentirse más satisfechas y mostrarse más eficaces en la ...

Diferenciación entre competencias estratégicas y competencias específicas

ACCIONES SOCIALES

15 junio 2012.Redacción.-Las competencias estratégicas son las que, más allá de su naturaleza intrínseca, son necesarios para el cabal cumplimiento de la misión, visión y objetivos estratégicos del negocio o la empresa. Son necesarias para conseguir unos buenos resultados en la empresa a medio y largo plazo. Podemos decir que las competencias estratégicas ...

5 competencias en selección de personal

ACCIONES SOCIALES

2 junio 2012.Redacción.- Anteriormente, hemos comentado 5 competencias fundamentales en la selección de personal que hay que tener muy en cuenta a la hora de la selección. En este caso comentamos 5 competencias más que puede ser interesante tener en cuenta, ya que en muchos trabajos va a ser un requisito imprescindible alguna ...

Principales aspectos de la gestión del talento de la empresa

ACCIONES SOCIALES

28 mayo 2012.Redacción.- Aunque existen muchas formas de gestionar el talento por parte de las empresas, lo cierto es que muchas empresas utilizan en sus planes de gestión del talento acciones como la determinación de la política de sueldos competitivos, encontrar y reclutar candidatos cualificados, detectar oportunidades de desarrollo y capacitación, determinación de ...

Cómo realizar la técnica o análisis de incidentes críticos

ACCIONES SOCIALES

25 mayo 2012.Redacción.-Ya sabemos lo que es la técnica y la entrevista de incidentes críticos, por lo que vamos a profundizar un poco más en cómo hacer una entrevista de incidentes críticos, ya sea para valoración de los recursos humanos de la empresa o de las necesidades de formación como para la ...

ENTREVISTAS

Marta Díaz Barrera

“Cada vez que recibimos un ‘NO’, queda un paso menos para llegar al ‘SI’”

Julio Alonso

“El éxito consiste en tomárselo muy en serio, trabajar muy duro e intentar rodearte del mejor equipo posible”

Juan Merodio

“Redes Sociales: La comunicación con el cliente es una de las patas básicas en el crecimiento de un negocio”

Celestino Martinez

“La relación con el cliente debe ser de igual a igual, cuyo objetivo debe ser ganarse su confianza”

Elena Gómez Pozuelo

“En los primeros 4 años de la vida de las empresas, sobreviven más las fundadas por mujeres”

Gestión RRHH · Gestión por competencias

Cuáles son las 10 principales características de un buen trabajador en equipo

Competencias de los trabajadores – Cuales son las principales caracteristicas de un buen trabajador en equipo. Mejorando los trabajos en equipo.

Gestión RRHH · Gestión por competencias

Las competencias genéricas y las competencias específicas

Las diferencias entre competencias genericas y especificas, en que se diferencian y que es lo que aporta su reconocimiento a la empresa. Claves en seleccion de personal.

Gestión RRHH · Gestión por competencias

Aprende a decir no en los negocios y en la vida

Decir no – Aprende a decir no en los negocios y en la vida. Decir no en ocasiones es imprescindible, aprende como y por que decir no cuando sea necesario

Registrate GRATIS!

Registrate gratis y disfrute de todos de nuestros servicios: Newsletter, Publicación de Artículos, Notas de Prensa