El liderazgo

Cuando hablamos de liderazgo nos estamos refiriendo al conjunto de capacidades que tiene una persona de manera tal que ejerza una influencia en un grupo determinado de individuos, facilitando el trabajo para el logro de los objetivos establecidos por la organización.

El líder tiene iniciativa, gestiona, convoca, promueve, incentiva, motiva y evalúa a las personas que tiene influencia directa. Ejerce la actividad ejecutiva de los proyectos para lograr su eficiencia, ya sea de índole personal o gerencial.

A continuación mencionaremos los tipos de liderazgos y cuales son sus características:

Considerando su formalidad

Liderazgo formal, el cual se encuentra preestablecido en la empresa

Liderazgo informal, el cual surge de la relación entre las personas.

Considerando la relación entre el líder y sus seguidores

Dictatorial:

El líder fuerza sus propias ideas en lugar de que se puedan manifestar individualmente.

Autocrático:

Es la única persona que toma las decisiones en el grupo sin que las justifique en ningún momento. La comunicación es unidireccional que va desde el líder al subordinado.

Democrático:

Fomenta la participación grupal en la toma de decisiones. Los criterios que utiliza para evaluar son claros. En la resolución de problemas el líder ofrece varias alternativas en donde el grupo participará en la elección definitiva.

Onomatopéyico:

Es cuando el líder expresa su opinión en base a onomatopeyas verbales que incrementan el entusiasmo grupal.

Paternalista:

Confía en sus seguidores, la mayor parte de las decisiones corren por cuenta del líder, entrega recompensas y castigos. El objetivo es lograr incrementar el trabajo y de la mejor manera. Incentiva a los participantes del grupo, los motiva y los ilusiona con la posibilidad de recibir premios por lograr los objetivos planteados.

Liberal:

Se trata de un líder que toma un rol pasivo en donde delega el poder en manos del grupo. No juzga ni tampoco evalúa los aportes de los demás. Los miembros se ven beneficiados con la total libertad para actuar y saben que pueden contar con el líder en caso de necesitar su apoyo.

Considerando el tipo de influencia que ejerce sobre sus subordinados

Transaccional:

El líder proporcionar los recursos validos para la realización del trabajo. A su vez goza del reconocimiento de los miembros del grupo.

Transformacional o el carismático:

Puede modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias que tienen sus colaboradores.

Autentico:

Primero se lidera a sí mismo, cuenta con autoconocimiento, es compasivo y generoso.

Lateral:

Es un liderazgo realizado por personas del mismo rango.

En el trabajo:

Es cuando se evalúa la capacidad de dirección del líder en cuento a su aptitud y en relación a la actitud.