Gestión empresarial: Recurso Humano (RRHH)

Dentro de la empresa uno de los valores que tiene más importancia es sin duda el recurso humano, pues las personas dentro de la nómina de la empresa son los encargados de que ésta funcione como debe ser, siempre y cuando ese personal sea colocado de acuerdo a las exigencias del cargo y las aptitudes […]

Dentro de la empresa uno de los valores que tiene más importancia es sin duda el recurso humano, pues las personas dentro de la nómina de la empresa son los encargados de que ésta funcione como debe ser, siempre y cuando ese personal sea colocado de acuerdo a las exigencias del cargo y las aptitudes que tenga el empleado, asimismo es importantísimo brindarle al  personal capacitación permanente y el máximo de beneficios posibles para incentivarlo a que realice mejor su trabajo cada día

En cuanto a la creación de un departamento que se encargue del personal lamentablemente muchos empresarios no creen que sea necesario un departamento de Recursos Humanos pues no contribuye a la eficiencia global de la organización, pero si deben reconocer que si dicho departamento no existiera dentro del organigrama empresarial tendrían muchas dificultades.

Pero no toda empresa debe sentirse obligada a tener un departamento que se dedique al personal puesto que eso lo determinará el tamaño que tenga la organización ya que mientras más grande sea más personal requerirá.

Los expertos sugieren que cuando la empresa supere los 250 empleados en adelante se pueden gestionar mejor las funciones si dispone de personal especializado en recursos humanos que atiendan los problemas del personal, permitiendo que los jefes de oficina se dediquen a tiempo completo a realizar su trabajo en beneficio de la empresa.

Ya tomada la decisión de crear el departamento de Recursos Humanos, hay que determinar las funciones y secciones que tendrá el mismo, los especialistas en la materia de manejo de personal recomiendan  dividirlo en 5 secciones:

– Selección y contratación de personal.

– Formación y reciclaje.

– Relaciones internas.

– Bienestar social y laboral.

– Expedientes de empleados.

– Remuneraciones y nóminas.

La  administración de personal es necesaria para lograr  la eficacia y la eficiencia, procurando desarrollar y explotar  las capacidades y talentos de los hombres y mujeres de la empresa con el fin de obtener una gestión eficaz, pero para que esto sea posible hay que tener un personal feliz y eso lo logra como se dijo antes garantizando condiciones de empleo justas y satisfactorias.

La función del Director de Personal debe ser la  de consejero y las decisiones que tome deben ser notificadas al resto del grupo que lo acompaña en la oficina que a bien dirige, esta persona debe ser  especialista en recursos humanos que aporte sus conocimientos y brinde consejos a todo el personal que lo requiera.

Como siempre y para eso se crea el departamento, siempre habrá problemas entre los empleados de mayor o menor rango es ahí donde la dirección de Recursos Humanos debe mediar para garantizar que las partes en conflicto lleguen a un acuerdo que favorezca a los involucrados como a la misma empresa evitando despidos innecesarios y posteriores demandas.

En este sentido el departamento de Recursos Humanos esta llamado hacer un ente pacificador entre la empresa y el empleado buscando siempre el ganar-ganar de acuerdo a los intereses de la organización sin perjudicar al recurso humano necesario para mantener a la empresa 100% operativa.

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