Selección de Personal

10 errores comunes en los procesos de selección de personal

seleccion de personal

La seleccion de trabajadores para la empresa- Cuales son los errores que se suelen cometer mas antes de contratar a una persona para trabajar, en el momento de seleccionar a un futuro empleado.

  1. No hacer visible la oferta de empleo. Muchas empresas se anuncian en pocos sitios, sólo se lo comentan a conocidos e incluso evitan anunciarlo en la empresa para que los propios trabajadores puedan optar al nuevo puesto, lo que crea cierta desconfianza entre las personas, y además puede que no se llegue a quien se tiene que llegar. Es importante dar la mayor visibilidad posible al proceso de selección de personal.
  2. No detectar las necesidades de la empresa, hacer selección a ciegas, sin saber qué se necesita, sin identificar ni describir el puesto, sin saber las funciones de la persona que va a trabajar ni otros aspectos relevantes que se deben considerar antes incluso de redactar la oferta de empleo.
  3. No hacer un filtro de las personas que podrían encajar, entrevistando a todas aunque se sabe que muchas de ellas no dan el perfil. Esto hace que se pierda mucho tiempo innecesario en el proceso de selección.
  4. Elegir a personas por la simpatía que les tienen o la impresión que les causan. En ocasiones no se contrata a una persona porque es más apta para el puesto, sino que cae bien al seleccionador. Esto puede ser un importante error porque de esta forma no se consigue a la persona más adecuada o a “la mejor para el puesto”, y esto incide en el rendimiento de la empresa.
  5. Dedicar poco tiempo a la selección, en ocasiones porque hay urgencia y en otras simplemente porque no se quiere dedicar más. Esto hace que no haya tiempo para entrevistar a las personas en profundidad, a conocer más sobre ellos, valorar sus referencias o tener más candidatos, y de esta forma también se pueden cometer muchos errores o despistes que hagan tomar una mala decisión.
  6. Utilizar una sola prueba. Muchas empresas sólo utilizan una prueba, en muchas ocasiones ni si quiera llegan a entrevistar a los candidatos, lo que hace que no se pueda valorar en profundidad a los candidatos.
  7. Valorar sólo un aspecto a la hora de elegir a un candidato. Algunos entrevistadores sólo se fijan en la experiencia laboral, en la formación, en ciertas competencias o cualquier otro factor, pero únicamente en ese.
  8. Quererlo todo, tanto que se acaba eligiendo personas sobrecualificadas para un puesto en el que podría encajar mucho mejor una persona con menos formación o experiencia, y elegir a esta persona sólo porque tiene más, más incluso de lo que se necesita. Lo mejor es valorar exclusivamente lo que se necesita, y en función de ello elegir teniendo en cuenta otras cosas. ¿Por qué solicitar a alguien que sepa inglés si no se necesita ni nunca se necesitará?
  9. Descartar a personas porque les falta algo que se considera interesante, pero no clave. Personas con menos de los 5 años de experiencia que se requieren en algunos casos pueden tener más talento que otras con más de 10 años, por poner un ejemplo. Hay que abrir más la mente para quedarse con lo mejor.
  10. No comprobar los antecedentes o referencias, por falta de tiempo o por creer en los candidatos. Es bueno hacerlo porque hay candidatos que mienten, y aunque en ocasiones se nota en otras no, y si una de estas referencias ha sido la clave de la contratación hay que comprobarla.
Compartelo porfavor
8 Comments

8 Comments

  1. JOSE GALVEZ

    Sábado 29 junio 2013 at 0:55

    Un grave error, serÁ­a no tener en cuenta la VISIÁ“N de la empresa, dónde queremos ubicar a la empresa en el futuro. Antes de pensar en el proceso.

  2. Beatriz Soto

    Sábado 29 junio 2013 at 10:11

    Muy buen aporte, Jose Galvez. Es un error también importantÁ­simo.

  3. Pedro

    Jueves 4 julio 2013 at 21:08

    Interesante.

  4. celeste

    Sábado 6 julio 2013 at 15:55

    También un error grande es discriminar a los extranjeros que estoy segura cabemos con los perfiles solicitados. Soy Lic. en PsicologÁ­a especialista en Reclutamiento y Selección y mi perfil es de Analista de Selección y mando cvs y no me llaman.

  5. Beatriz Soto

    Sábado 6 julio 2013 at 15:58

    Tienes razón, Celeste, aunque hay muchas empresas que no discriminan a los extranjeros hay otras que sÁ­, y las que lo hacen cometen un error muy grave porque están dejando atrás a personas muy válidas que pueden ayudar al buen funcionamiento de las empresas. Y es que si hay personas muy válidas en España españoles también los hay que no han nacido en España, y cuando digo España me refiero a cualquier paÁ­s (es sólo un ejemplo)

  6. JHON JAIRO ROSERO PAZ

    Viernes 1 agosto 2014 at 1:07

    Cordial saludos, me parecen bien que al seleccionar personal se tengan en cuentas estas cosas que han sido cientificamente detectadas a travez de los tiempos y la experiencia de algunos Administrativos en el momento de contratar personal `para las empresas.
    -Yo le anexarÁ¬a un (decimo primero error.)

    -El tema de la corrupciÁ²n polÁ¬tica al momento de contratar personal; esto sucede comunmente en departamentos mas retirados de la capital, como lo es Nariño, entre otros. Y sobre todo en Alcaldias locales.

    Que por que el candidato a selecciÁ²n equix no votÁ² por el alcalde, entonces no lo contratan, claro que el contratante en este caso, no tiene la culpa por que recive ordenes de un sistema de cabeza. Pero es mi aporte y es un dÁ¨cimo error.

  7. JHON JAIRO ROSERO PAZ

    Viernes 1 agosto 2014 at 1:16

    Hola aquÁ¬ estoy nuevamente, bueno. La empresa puede ser afectada al selecionar personal, para responder a la pregunta ( ¿ como se ve afectada la empresa al seleccionar mal el personal?

    -Se afecta la empresa en su economÁ¬a, tiempo ect. por que si la empresa contra una persona, inapta para el cargo, la empresa pierde tiempo y dinero, en papelerÁ¬a, capacitaciÁ²n, inducciÁ²n, llamadas telefÁ²nicas, visita domciliaria, entrevistas etc. etc, etc.

    No que esta persona sea inepta, sino mas bien inapta para aquel cargo, por que no cumple con el perfil; es posible que tenga un perfil superior o inferior, abria que estudiarlo, hacerle bien el proceso de selecciÁ²n y hubicarlo,encajarlo donde debe ir.

  8. Marijose V

    Martes 26 mayo 2015 at 1:48

    Es decir, que la seleccion de personal no garantiza que la persona escogida se a la adecuada para el cargo?

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

To Top