20 errores que pueden cometer los gerentes de la empresa

Como gestionar un despido
Economía y Empresa

Existen muchos errores que pueden cometer los gerentes en la empresa, y es que cada nuevo paso puede ser una oportunidad de error, y es que las decisiones se vuelven cada vez más complicadas hasta el punto de asumir que pueden haber equivocaciones.

Algunos errores que pueden cometer los gerentes de la empresa pueden ser:

  1. No pedir ayuda, intentar hacerlo todo sin ayuda
  2. No buscar ayuda interna si se necesita
  3. No saber delegar en las personas correctas
  4. No avanzar por miedo al fracaso o inseguridad
  5. Intentar ser quien no se es
  6. Intentar manipular a las personas
  7. Juntarse con las personas equivocadas
  8. Dirigir a todos los empleados de la misma forma
  9. Tardar demasiado en llevar a cabo las ideas
  10. No tener visión administrativa ni de negocio
  11. No saber reconocer sus puntos débiles ni los fuertes para sacar partido a todo
  12. Tolerar a las personas incompetentes, dejarse llevar por las simpatías más que por el rendimiento en la empresa
  13. No querer responsabilizarse del funcionamiento de la empresa o poner la culpa a otros
  14. No promover el desarrollo de los empleados o hacerlo mal
  15. No hacer que se cumplan las normas, o ni si quiera tenerlas
  16. No crear un buen ambiente de trabajo, sólo reconocer los méritos a los mejores y no a los que también se esfuerzan en su trabajo
  17. No ser analítico, crear buenos análisis y evaluaciones son muy importantes
  18. No contar con experiencia, la falta de experiencia puede llevar a muchos errores tontos
  19. No conocer el negocio o la relevancia de las cosas
  20. No crear un buen clima laboral que favorezca el rendimiento de los trabajadores

El gerente de la empresa debe tener mucho cuidado en las decisiones, ya que es el máximo responsable de que todo a su cargo funcione bien, por eso debe ocuparse del correcto estado de las cosas, sin miedo a necesitar de alguien en todo lo que no sea de su competencia o pueda afrontar de por sí. Es necesario aprender a delegar pero saber en quién delegar. Es necesario que tenga unas competencias para ser gerente, pero que también sepa aprovechar las de los trabajadores y el clima laboral. Un buen gerente debe ser lo que hace y a quién se une, debe aprovechar todos sus potenciales para el bien de la empresa. En el camino pueden darse muchos errores, pero tendrá que aprender a superarlos, a vivir con ellos y a intentar evitarlos.

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