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Aspectos relacionados con la dirección

Aspectos relacionados con la dirección

A continuación señalaremos aspectos relacionados con la dirección que están directamente relacionados con la actividad  que se desarrolla dentro de las organizaciones. La toma de decisiones Implica la responsabilidad más importante que puede tener un administrador en donde la toma de decisiones jugará un papel decisivo en la operatoria organizacional. En realidad se trata de la responsabilidad más importante del administrador siendo un elemento clave en los negocios y en las soluciones que brinde a la organización. Los aspectos relacionados con la dirección pueden ser determinantes en la estructura organizativa en donde seguramente habrá un antes y un después de la misma, tal cual como se detalla a continuación:

  • Antes de tomar un decisión es aconsejabledefinir cual es el problema en cuestión que hay que resolver.
  • Una vez que se ha definido el problema esconveniente desglosarlo en las partes que se compone para poder establecercuales son las alternativas que brinden una solución.
  • Se deberá determinar la mayor cantidad deposibles alternativas de solución para poder conocer cuales son lasventajas y desventajas que pueden traer como también de que maneraimplementarlas y los recursos que son necesarios para llevarlas a cabo.

También podemos realizar análisis de factores tangibles o intangibles los cuales son aspectos relacionados con la dirección, en donde encontraremos al análisis marginal y dentro de éste a análisis costo efectividad. En éste último análisis se pueden elegir las alternativas más idóneas para las necesidades del sistema y también las que arrojen mejores beneficios. Aplicar una decisión correcta implica poner en práctica la decisión elegida siendo conveniente tener un plan de acción que pueda desarrollarla. Con respecto a la integración nos encontramos con otro aspecto relacionados con la dirección siendo una función mediante la cual el administrador puede elegir y asignar los recursos que son necesarios para poder poner en marcha las decisiones que se han determinado previamente para la ejecución de los planes. A su vez existen reglas de administración que van a ser necesarias para lograr una correcta efectividad:

  • Asignar una persona adecuada para undeterminado puesto
  • Proveer los elementos necesarios paradesempeñarse correctamente en el puesto de trabajo.
  • Brinda una introducción adecuada al nuevomiembro que ingresa en la organización, la cual dependerá de cuatroetapas: el reclutamiento, la selección, la inducción, la capacitación y endesarrollo.