
- Claridad
Debe ser claro para poder comunicar.
- Apoyo
El apoyo al equipo es fundamental aportando ayuda a las personas que lo necesitan, brindar consejos y comprensión a los integrantes del equipo.
- Construcciónde confianza
Permite que las personas involucradas en el equipo sepan que el Coach cree en ellas. Es importante que el Coach señale los éxitos obtenidos, revisar junto a los integrantes las causas de los éxitos.
- Mutualidad
Se trata de compartir una visión en común con las metas establecidas en donde será necesario explicar detalladamente cada una de ellas.
- Perspectiva
Es comprender el puesto de vista de los subordinados en donde se realizarán preguntas para involucrarse con las personas.
- Riesgo
Permite que los miembros del equipo sepan que los errores cometidos no van a tener castigo como es el caso del despido del trabajo, pero teniendo en cuenta que se aprenda de ellos para no volver a presentarse.
- Paciencia
Es un elemento necesario para el trabajo del Coach para evitar dar respuestas viscerales que pueden atentar contra la confianza del equipo.
- Confidencialidad
Debe mantener la confidencialidad de la información recolectada para que el equipo mantenga su confianza en él y su liderazgo.
- Respeto
Debe respetar a las personas que guía. Las tareas que realizan los Coaches son muchas y variadas en donde además se pueden mencionar: Aconsejar, direccionar, dar feedback, indicar las tareas a desarrollar, ayudar al logro del éxito, entre otras.