El liderazgo laissez faire

Dentro de los tipos de liderazgo, uno de los más reconocidos es el liderazgo laissez faire, un tipo de liderazgo más liberal en que el líder tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen un mayor poder de decisión.Éste es un líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder. Los trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos, trabajadores que pueden tomar las decisiones importantes. No juzga ni valora las aportaciones de sus trabajadores ya que cuentan con libertad total, con el apoyo del líder sólo si estos se lo piden.

Índice

¿Qué Necesitas?

Características del liderazgo laissez faire

Los líderes prefieren las normas claras
Los líderes no tienen el papel protagonista, más bien su papel es pasivo
Los líderes son neutros en sus opiniones
El líder influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa
El líder no tiene un papel importante en el clima laboral
No se juzga las aportaciones y sugerencias de empleados, ya que tienen poder de decisión
Los trabajadores tienen libertad total para sus funciones
Si falta el líder la empresa puede seguir funcionando perfectamente
Los trabajadores pueden contar con el apoyo del líder, pero si lo requieren
El poder está en manos del grupo, no del líder

Ventajas del liderazgo laissez faire

Aunque el líder tenga que ausentarse un poco la empresa sigue funcionando
Los trabajadores se sienten mejor porque tienen mayor poder de decisión
Los empleados trabajan con más libertad y sin presiones
Los jefes pueden delegar tareas más fácilmente
Los trabajadores pueden tener más posibilidades de promoción empresarial en caso de haber vacantes

Desventajas del liderazgo laissez faire

Si los trabajadores no tienen los suficientes conocimientos o experiencia puede no funcionar
Se puede llegar a perder el objetivo si no hay la información necesaria
Suele ser individual y hay poco trabajo en grupo
Es más complicado solucionar conflictos si los hay
Puede dar la sensación de que no hay un líder o este no se implica

Este tipo de liderazgo puede funcionar cuando las personas que forman parte de la empresa cuentan con cierta antigüedad en la empresa, un perfecto conocimiento del funcionamiento del negocio y sus funciones y las competencias que se requieren. Puede fracasar en caso de un equipo nuevo o con pocos conocimientos de sus funciones. Es necesario tener un buen equipo que esté de acuerdo con este tipo de liderazgo para que todo funcione a la perfección. Además, no basta con dejar todo el poder en manos de los empleados, sino que es necesario conocer la evolución de proceso e intentar reorientar si es necesario. Si todo funciona bien, estaríamos hablando de un equipo independiente, maduro y comprometido que trabaja bien por su propia cuenta y sin interferencias de un líder.