Aunque la situación económica está complicada, no se va a conseguir sólo con dinero al mejor equipo de trabajadores, ya que estos tienen en cuenta muchos aspectos a la hora de elegir empresa, y no basta sólo con pagar más, hay que saber ofrecer más a los trabajadores. Los trabajadores tienen en cuenta otros aspectos, y sino ¿por qué algunos se encuentran en otra empresa con mismos beneficios económicos o incluso menores? Porque hay más, como las oportunidades para aprender o de promoción, el desarrollo profesional, el buen clima laboral en la empresa, las experiencias de otras personas dentro de las empresas, las posibilidades formativas o incluso la motivación que se puede tener en la empresa. Crear las condiciones idóneas en la empresa Antes de buscar talentos para la empresa, hay que tener en cuenta todos los aspectos para poder ofrecer las mejores condiciones a los trabajadores en función de lo que necesitan. Además de ofrecer esto, los trabajadores deben conocerlo, puede ser buena idea indicarlo y mostrarlo en la propia entrevista laboral.
- Hay que poder ofrecer un buen clima laboral, con un código de buenas prácticas en la empresa que además se muestre en el momento en que cualquiera pisa la empresa
- Se debe favorecer la comunicación en la empresa, tanto a nivel de comunicación interna como en comunicación externa
- Hay que ofrecer unas políticas laborales de cara al correcto desarrollo de los trabajadores
- Crear una buena política de promoción
- Hacer que los trabajadores se sientan parte de la empresa, implicarlos en el negocio
- Ofrecer a los empleados opciones de promoción, de formación
- Preocuparse por la calidad de vida de los trabajadores
- Hacer caso a las sugerencias y quejas de trabajadores, y de empleados, dejando bien a la vista un sitio donde se pueden presentar incluso anónimamente
- Ofrecer beneficios sociales a las personas que forman parte de la empresa
- Crear una política retributiva clara, justa y atractiva
- Si una persona va a abandonar la empresa, o hay que despedirla, hay que hacer ttodo lo posible para mantener una buena relación y que se reintegre lo antes posible en el mercado laboral
- Recompensar referencias por parte de otros empleados
- Ofrecer prácticas profesionales a personas sin experiencia, pero que pueden ser muy válidas
- Darse a conocer en las escuelas profesionales, escuelas de negocios, universidades y demás sitios donde puede haber talentos
- En las redes sociales puede haber talentos en búsqueda de empleo, o que no muestran su búsqueda, tan sólo hay que saber utilizarlas y aprovechar cuando se encuentra a alguien interesante
La selección y reclutamiento del personal
Una vez que se han creado las condiciones ideales para atraer a los talentos en la empresa, no basta esperar que presenten su autocandidatura, hay que buscar.
- Primero hay que definir el perfil del puesto que se necesita
- Después hay que establecer las condiciones salariales, beneficios y demás condiciones
- Buscar en diversos medios
- Crear el proceso de selección, estudiar los currículums, consultar experiencias y referencias, y hacer entrevistas a los primeros seleccionados, indicando condiciones del puesto y lo que ofrece la empresa
- Elegir al mejor candidato (o mejores candidatos al puesto)
- Preocuparse por todo el proceso de integración en la empresa y formar al candidato para el puesto en sus primeros días
Y como es cierto que en la actualidad la situación económica es complicada para muchas personas, es el mejor momento para encontrar verdaderos talentos que se encuentran en situación de desempleo no porque no valgan sino porque no existen muchas oportunidades laborales. Hay que aprovechar precisamente este momento para crear una plantilla preparada para asumir sus funciones y sacar el máximo provecho a todos los recursos.