La dirección organizacional

La dirección organizacional
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En el proceso administrativo llega un momento en el cual el administrador realiza planes de acción buscando obtener una respuesta alentadora a su gestión por parte de los empleados utilizando para ellos técnicas de comunicación, tareas de supervisión y la motivación para lograr una correcta dirección organizacional.

Los elementos que comprenden la dirección organizacional en la administración los podríamos detallar de la siguiente manera:

  • Ejecutar los planes de acción considerando la estructura de la organización.
  • La motivación
  • Conducir los esfuerzos del personal a cargo
  • La comunicación
  • La supervisión
  • Alcanzar las metas organizacionales

En realidad los factores que hacen que la dirección organizacional sea un elemento relevante dentro de la organización son:

  • Se trata de un mecanismo que pone en marcha los lineamientos establecidos en las etapas de planeación y en el seno de la organización.
  • Mediante la dirección se busca lograr pautas de conducta más deseables en los miembros de la organización a través de la estructura organizacional.
  • Una eficiente dirección influye significativamente en la moral de los empleados y como consecuencia afecta a la productividad.
  • La calidad directiva se ve reflejada en el logro de los objetivos mediante la implantación de métodos organizacionales, y también logrando tener una eficacia en los sistemas de control.
  • La dirección establece la comunicación para que ésta sea un medio en el cual la organización funcione correctamente.

Los principios de  la dirección organizacional son:

  • La dirección debe estar orientada a la concreción de los objetivos generales determinados por la organización.
  • La autoridad de los directivos es un condicionamientos esencial para el logro de los objetivos organizacionales
  • El directivo debe brindar apoyo directo a los empleados durante la ejecución de las acciones establecidas en la organización.
  • Se deben respetar los canales comunicacionales determinados por la organización para que las órdenes emitidas sean transmitidas utilizando los distintos niveles de jerarquia evitando de esa manera conflictos internos, vacio en cuento a las responsabilidades, debilitamiento de la autoridad en general, entre otras consideraciones.
  • Los problemas que surjan durante la gestión administrativa se deben resolver a medida que se produzcan para evitar que éste se desarrolle y provoque daños no deseados.
  • Los conflictos que surjan deben ser manejados con profesionalismos para que no obstaculicen las metas organizacionales y así poder continuar con los planes de acción establecidos.
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