La pequeña y mediana empresa

La pequeña y mediana empresa
Gestión Administrativa

Se trata de un tipo de empresas que presenta características distintivas, las cuales están sujetas a determinadas dimensiones en su estructura.

También son llamadas PYMES las cuales cumplen con un papel importante en la economía de los países.

Una de las principales razones que llevan a su existencia son:

  • Permite la producción de productos individualizados
  • Son auxiliares de las grandes empresas
  • Son un importante actor social dentro del mundo de las empresas

Una de las características más relevantes que presentan Las pequeñas y medianas empresas es que pueden cambiar rápidamente su estructura productiva debido a las variaciones que puede presentar el mercado.

Su ingreso a mercados específicos puede ocasionar la quiebra en este tipo de empresas.

Con referencia a la financiación, suelen tener dificultades para encontrar un sistema de financiamiento que tenga un coste reducido y con plazos adecuados, debido a que presentan mayores riesgos.

La pequeña y mediana empresa se especializa en un determinado producto o servicio, presentando bastante rigidez en ese sentido, por lo cual les cuesta encontrar mano de obra especializada.

Por tener un volumen pequeño de beneficios no pueden dedicarse demasiado a la investigación, debiéndose asociar con otras empresas.

Al tener un tamaño de empresa menor, les cuesta el ingreso a los mercados internacionales.

Las pequeñas y medianas empresas son de gran importancia en las economías y en el mundo empresarial. En el continente europeo se estima que el 99,8 % de las empresas son del tipo PYME, las cuales emplean una gran cantidad de personas.

Por tener un tamaño especial se pueden adaptar con más facilidad a los entornos empresariales.

Las ventajas que presentan las Pymes ante las grandes empresas son:

  • El trato personalizado comparándolas con las grandes empresas
  • Mejor atención a los clientes
  • Mejor acceso a la información del mercado
  • Mayor flexibilidad para la satisfacción de las necesidades
  • Mayor capacidad innovadora
  • Mayo capacidad de reacción por contar con una estructura más simple
  • Mayor rapidez en las decisiones debido a su estructura sencilla y poco jerarquizada
  • Mayor capacidad para la corrección de errores
  • Mejor manejo en los reclamos de los clientes
  • Mayor compromiso en los trabajadores, en donde suelen tener un mayor aporte de ideas y sugerencias.
  • Mayor productividad en los trabajadores que suelen estar más motivados al recibir un trato más cordial por parte del empresario.
To Top