Qué es un profesiograma

Gestión por competencias

El profesiograma consiste en un documento que organiza las conexiones técnico-organizativas por medio de una gráfica en la que se resumen las aptitudes y capacidades de los puestos de trabajo que existen y las que cumplen los trabajadores.Por eso mismo, debe recoger obligatoriamente con respecto a los puestos de trabajo: la denominación del puesto de trabajo, su descripción profesional, su descripción técnica, su descripción orgánica y otras características y necesidades que se pudieran requerir

Por otra parte, según J.M. Fourgous citado por M. Fernández Ríos, debe estar compuesto de seis denominaciones concretas de los puestos:

  • La identificación del puesto de trabajo
  • El objetivo
  • Las responsabilidades
  • Las relaciones
  • Las condiciones físicas que se requieren para el trabajo, así como sus riesgos
  • Los requerimientos que se exigen para ocupar el puesto

5 ejemplos de profesiogramas para inspirarte:

  1. PROFESIOGRAMA DE UN COMERCIAL
  2. PROFESIOGRAMA DE UN DIRECTOR COMERCIAL
  3. PROFESIOGRAMA DE UN TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  4. PROFESIOGRAMA DE UN VENDEDOR DE COSMÉTICOS
  5. PROFESIOGRAMA REPARTIDOR

Como hacer un profesiograma

Para realizar un profesiograma, hay que definir la vacante o pueto a valorar, realizando un análisis del trabajo y del puesto que se va a desarrollar. En él, se valoran las características que debe tener el candidato ideal para él, incluyendo una valoración de los niveles de exigencias en los que se puntúa al trabajador en cuanto a su cumplimiento.

En éste artículo podrás ampliar mucho mas cómo hacer un profesiograma

Se deben valorar sólo las características que se requieren en la vacante existente y las que realmente tiene el candidato. La descripción de características ha de ser objetiva, con características reales y cuantificables, sin ambigüedades, con una descripción sencilla y sin equívocos, clara, concreta y completa.

Existen muchas formas de elaboración del profesiograma, de manera cada uno de ellos no es único ni existe un modelo global, además de estar bien diferenciado en cuanto a los cambios de los tiempos y el entorno laboral además de diferenciarse en cada uno de los trabajos.

Surge de la necesidad de valorar el puesto de trabajo y los trabajadores que lo desempeñarán, ya que los puestos de trabajo y las empresas no son iguales, de manera que es necesario poder realizar unas medidas sobre las características requeridas para poder valorar su efectivo cumplimiento y los candidatos ideales que pueden formar parte de la empresa en sus funciones concretas.

Aunque los profesiogramas puedan ser diferentes o similares en ocasiones, lo principal es que sirven para valorar el nivel de adecuación de un trabajador a su puesto, y de esta manera poder conseguir un mayor rendimiento en la empresa, lo que a la larga da lugar a unos mejores resultados de productividad y de otros aspectos no cuantificables. No sólo es importante para la empresa, que puede medir el rendimiento del trabajador, sino para que el trabajador se sienta completamente satisfecho con el trabajo que está realizando o va a realizar.

También te puede interesar...
To Top